Un consulente serio, qualcuno lo ho incontrato ma non molti, ti dice fin da subito una serie di caveat e ti introduce a un incremento non banale della complessità nella funzione “acquisto di energia”.
Il CEO di solito odia la complessità: se finora sa che ogni mese paga la bolletta e ha corrente, al massimo rogna per il prezzo
Quando gli spieghi di GSE, autoconsumo, o&m, agenzia dogane, ssp, rid, carpet plot, comunità energetiche, energy management, si scoccia e punta al sodo, i quattrini.
Quindi (e ce lo devi portare non senza fatica) chiede: quanto costa ? Perchè quell’altro costa meno ?
E quindi siamo ancora a parlare di LCOE.
Poi salta fuori quello delle vendite che mostra due post dell’avvocato dell’atomo e sei a posto
Di imprenditori illuminati e intelligenti come Loccioni per esempio, non ne ho incontrati tanti. Se la ditta è sufficientemente grande e strutturata da avere un energy manager, beh, metà del lavoro è fatto
Messaggio modificato da entanglement il 25 maggio 2023 - 09:25
Un ingegnere non saprebbe riprodursi nemmeno col manuale di istruzioni. Infatti rapiscono bambini e li educano come ingegneri pur di perpetuare questa infermità.
in God we trust, all others must bring data (cit.)
When Henry Ford made cheap, reliable cars people said, "Nah, what's wrong with a horse?" That was a huge bet he made, and it worked (Cit.)